Shannon Thorp, da Wells Fargo, oferece uma previsão inusitada e super otimista para o XRP, token nativo da Ripple Labs.
Ela prevê que o XRP poderia chegar a um nível entre US$ 100 e US$ 500 em quatro a sete meses. Isso representaria uma valorização de 14.200% a 71.400% com base no preço atual do ativo, de US$ 0,69.
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Ripple e o SWIFT
Thorp argumenta que os atuais modelos de previsão para o XRP são falhos porque não consideram as condições econômicas externas. Isso por que, na visão dela, são essas condições que podem fazer o token crescer consideravelmente em adoção, o que impulsionaria o seu preço.
A integrante da Wells Fargo disse que uma comparação com o sistema de liquidação internacional, SWIFT, oferece uma janela preocupante para o potencial do XRP. Supondo que a Ripple abocanhe 30% dos processos feitos por esse sistema, que circula US$ 7 trilhões diariamente, seu uso diário aumentaria para US$ 2,1 trilhões.
No entanto, os bancos não teriam força de liquidez suficiente para grandes transações se mantivessem um bilhão de XRP no valor de US$ 1 cada. Além disso, eles não gostariam de gastar uma grande porcentagem de sua liquidez em um único cliente.
Previsão é irreal ou possível?
Para fazer sua previsão, Thorp se concentrou no preço que o XRP precisaria atingir para garantir liquidez suficiente e espaço no mercado. Ela considerou bancos globais, ativos de exchanges de criptomoedas bem como tokens dados a bancos, desenvolvedores e investidores individuais.
Em sua estimativa, entre 50 e 75 bilhões de tokens podem estar disponíveis para liquidez. Supondo que 300 a 1.000 bancos detenham XRP, cada um precisaria de cerca de 75 milhões de unidades do ativo.
No entanto, essa alocação seria insuficiente para absorver até 10% dos volumes SWIFT do JPMorgan. O banco processa US$ 8 trilhões diariamente sem considerar imóveis, derivativos, moedas digitais de banco central e outros ativos tokenizados.
Por outro lado, se o ativo atingir US$ 100 a US$ 500 nos próximos quatro a sete meses, sua força de liquidez poderá aumentar para entre US$ 5 trilhões e US$ 25 trilhões, assumindo um fornecimento mínimo de tokens de 50 bilhões. Isso daria espaço para o mercado respirar, permitiria que o ativo crescesse e garantiria que nenhuma entidade precisasse deter bilhões de ativos.
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