Um tópico viral no X (antigo Twitter) pelo popular YouTuber de finanças Andrei Jikh reacendeu as críticas sobre a utilidade do XRP no mundo real. A publicação levou o CTO da Ripple, David Schwartz, e outras figuras do setor cripto a responderem publicamente.
A troca de mensagens expôs a crescente tensão entre a promessa original do XRP e seu status atual de adoção, apesar das alegações da Ripple de mais de 300 parcerias bancárias.
Por que o XRP Ledger não tem mais volume on-chain?
Andrei Jikh, com mais de 2,5 milhões de assinantes, questionou por que, após 13 anos, não há bilhões em volume diário on-chain fluindo pelo XRP Ledger (XRPL).
Ele desafiou a ideia de que o XRP, como moeda de ponte, ainda resolve um problema significativo em um mundo cada vez mais dominado por stablecoins e moedas digitais de bancos centrais (CBDCs).
“Se o XRP é volátil, por que usá-lo em vez de stablecoins para transferências?” Jikh perguntou. “Por que qualquer instituição gostaria de manter um token volátil para pagamentos?”
O tópico rapidamente ganhou força, gerando milhares de repostagens e atraindo respostas do principal tecnólogo da Ripple e líderes da comunidade.
Nem a Ripple usa XRP em exchanges descentralizadas
O CTO da Ripple, David Schwartz, reconheceu o ritmo lento de adoção on-chain. Ele atribuiu isso a preocupações regulatórias e de conformidade.
“Mesmo a Ripple não pode usar o XRPL DEX para pagamentos ainda”, admitiu Schwartz, citando o risco de um terrorista fornecer liquidez, um cenário que complica o uso por entidades reguladas. Ele apontou para recursos futuros como domínios permissionados como soluções para essa barreira.
Sobre a questão da volatilidade, Schwartz disse que a velocidade do XRP minimiza o risco e comparou seu uso a manter uma moeda de ponte para flexibilidade.
“Uma moeda de ponte só funciona se alguém a estiver segurando para que você possa obtê-la exatamente quando precisar”, ele explicou.
Ainda assim, ele admitiu que o conforto institucional com a transparência on-chain continua sendo um desafio. Aparentemente, a Ripple está explorando maneiras de ocultar dados sensíveis on-chain para os primeiros adotantes.

Debate sobre stablecoins vs XRP
Um dos pontos mais agudos do debate centrou-se em saber se o XRP ainda é necessário como moeda de ponte quando stablecoins já podem desempenhar esse papel.
Schwartz argumentou que nenhuma stablecoin única pode dominar devido a limites jurisdicionais e restrições de paridade cambial.
“Se estamos em um mundo de múltiplas stablecoins, ainda faz sentido ter um ativo de ponte neutro como o XRP”, ele disse.
Mas Jikh rebateu, questionando a necessidade prática do XRP nesse cenário, especialmente quando CBDCs ou stablecoins locais poderiam fornecer o mesmo serviço sem exposição à volatilidade de preços.
Outros se juntaram ao tópico para oferecer tanto apoio quanto críticas.
O ex-diretor da Ripple, Matt Hamilton, esclareceu que a maioria dos parceiros bancários da Ripple usa o RippleNet, uma rede off-chain separada, e não o XRPL público.
Ele enfatizou que RippleNet e XRPL são distintos. A adoção empresarial da Ripple não se traduziu necessariamente em volume on-chain de XRP.
Enquanto isso, críticos alegaram que muitas parcerias nunca se materializaram. Eles apontaram para o baixo Total Value Locked (TVL) do XRP, a falta de suporte a contratos inteligentes e seu conjunto de validadores centralizado como evidências de que o projeto não é mais competitivo.
“O XRP é apenas um token de gás agora… classificado em 48º em TVL”, disse um crítico. “Por que qualquer instituição optaria pelo XRPL quando o Ethereum oferece melhor descentralização e composabilidade?”
Jikh também questionou por que empresas como a BlackRock escolheriam o XRPL para tokenização quando poderiam construir soluções proprietárias ou baseadas em Ethereum, como a Robinhood fez com a Arbitrum.
Schwartz respondeu com uma analogia à Circle, que não opera sua própria blockchain para o USDC. O CTO da Ripple sugeriu que implantação multi-chain e interoperabilidade são mais importantes do que controle exclusivo.
O tópico viral expôs um desafio central para a Ripple: conectar a adoção institucional com a utilidade on-chain do XRP.
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